
Bilan de Qualité de Vie Émotionnelle Pro - ENTREPRISE
Un rapport collectif de +50 pages, remis à l’entreprise
Des recommandations managériales concrètes


Ce que vos équipes ressentent influence ce qu’elles donnent.
π Et si vous pouviez enfin mesurer ce qui ne se voit pas, mais qui impacte tout ?
Les émotions sont présentes partout en entreprise : dans les tensions, la motivation, l’absentéisme, les conflits, le désengagement ou la créativité.
Mais souvent, elles restent invisibles… jusqu’à ce qu’elles explosent ou épuisent.
Le Bilan de Qualité de Vie Émotionnelle Pro est un outil unique pour mettre en lumière les dynamiques émotionnelles dominantes dans votre entreprise ou vos équipes, et transformer ces données en leviers de performance humaine et durable.
π― Pourquoi faire ce bilan ?
Parce que vous constatez que…
β Le stress et la fatigue mentale augmentent
β Des collaborateurs motivés hier semblent désengagés aujourd’hui
β Les conflits latents ou les tensions non exprimées freinent l’élan collectif
β Le management peine à mobiliser ou à réguler l’énergie émotionnelle des équipes
β Vos actions RH manquent d’indicateurs humains tangibles
Et parce que vous voulez…
β Mieux comprendre ce que vivent réellement vos collaborateurs
β Agir avec justesse et clarté sur les sources de mal-être ou de démotivation
β Créer un climat de confiance, de coopération et de stabilité
β Développer une culture du leadership émotionnel incarné
β Gagner en performance, en engagement et en rétention des talents
π Le contenu du Bilan Pro Entreprise
Une analyse complète de +50 pages, remise à l’entreprise, incluant :
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Une lecture par groupes émotionnels (Joie, Peur, Honte/Culpabilité, Colère, Amour, etc.)
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L’identification des tensions dominantes (surcharge, isolement, peur de l’échec, etc.)
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Les forces émotionnelles collectives à valoriser
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Une cartographie des identités émotionnelles professionnelles présentes dans l’équipe
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Des recommandations ciblées par axe RH, managérial et organisationnel

“Le bien-être émotionnel n’est pas un luxe : c’est un levier stratégique de rétention, d’engagement et de clarté managériale.”
π Format de l’analyse
πΉ Questionnaire confidentiel (pour l'entreprise) à remplir en ligne (15-20 min)
πΉ Analyse anonyme et synthèse collective
πΉ Option : Envois individuels personnalisés à chaque collaborateur
πΉ Restitution orale ou écrite sur demande
π‘ Pourquoi c’est si puissant ?
Parce que ce bilan ne mesure pas “le bien-être” de façon vague.
Il identifie précisément :
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Ce qui bloque l’expression émotionnelle dans l’équipe
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Ce qui alimente ou épuise l’énergie collective
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Ce qui doit être régulé pour retrouver fluidité, motivation et clarté
-
Et surtout : ce que chacun vit vraiment, au-delà des apparences
π§ Une méthode fondée sur l’Art de l’Alignement Émotionnel (AAE)
L’AAE repose sur une lecture en 8 identités émotionnelles professionnelles, permettant de :
β Comprendre ce que chaque collaborateur ressent
β Identifier ses besoins profonds
β Transformer les tensions en leviers de croissance collective
π Résultats concrets du Bilan de Qualité de Vie Émotionnelle Pro
Ce bilan ne change pas tout d’un coup… mais il change déjà votre vision.
β Une lecture claire des ressentis dominants dans l’équipe
β Une meilleure compréhension des tensions émotionnelles sous-jacentes
β Un premier pas vers un langage émotionnel commun
β Des clés concrètes pour mieux se connaître et se réguler
β Un éclairage précieux pour vos décisions RH et managériales
β Un socle solide pour bâtir une culture d’entreprise plus humaine
π Comprendre avant d’agir. Nommer avant de transformer. Le Bilan est la première étape d’une transformation alignée.
Je mesure la Qualité de Vie Émotionnelle de mon organisation

π Le Label AAE – Impact Émotionnel en Entreprise
Un gage de qualité, de conscience et d’intelligence émotionnelle, attribué aux entreprises ayant engagé une démarche structurée d’alignement émotionnel à tous les niveaux.
β Il reflète une culture managériale humaine, stable et responsable
β Il valorise votre image auprès de vos collaborateurs, partenaires et talents
β Il démontre un engagement concret pour le bien-être émotionnel au travail
Ce label est officiellement délivré aux entreprises ayant suivi l’intégralité du programme “Impact Émotionnel en Entreprise” et intégré les fondamentaux de l’Art de l’Alignement Émotionnel (AAE) dans leur fonctionnement.
Il peut être communiqué en interne comme en externe, et constitue une marque forte de différenciation, à la fois RH, managériale et culturelle.
LA FONDATRICE DU CENTRE AAE

Je m’appelle Stéphanie Strijbosch, fondatrice du Centre AAE.
J’ai grandi entre deux cultures, deux langues, et très tôt, j’ai dû apprendre à être forte. D’abord cheffe d’entreprise à 17 ans, puis contract manager dans les grandes organisations internationales, j’ai géré des projets à plusieurs millions d’euros et développé des franchises à l’étranger.
J’étais performante. Mais déconnectée.
Ce que j’ai longtemps ignoré, c’est que mes émotions — que je pensais devoir taire — étaient en réalité la clé de mon alignement intérieur et de ma puissance professionnelle.
Ce que je propose aujourd’hui aux entreprises, ce n’est pas un simple bilan RH.
C’est une lecture profonde, structurée et stratégique de la qualité de vie émotionnelle au travail, pour chaque collaborateur ou pour toute l’équipe.
π’ Pour les entreprises, c’est un levier puissant de transformation : moins de tensions, plus de cohésion, un leadership plus lucide et une marque employeur réellement humaine.
π OPTIONNEL : Pour les employés, c’est un bilan complet de +30 pages qui révèle leur équilibre émotionnel, leurs forces, leurs besoins invisibles et leur posture professionnelle.
Avec l’Art de l’Alignement Émotionnel (AAE), nous ne mettons pas un pansement sur les symptômes.
Nous révélons le potentiel caché derrière chaque émotion, et nous vous aidons à le transformer en impact durable.
β¨ Parce qu’une entreprise alignée émotionnellement est une entreprise vivante, inspirante… et performante.
π© Vous n’êtes pas seul(e) dans ce processus.
Nous vous accompagnons avec écoute, respect et engagement.